Habilidades laborales que necesita tener después de COVID-19

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Desde que llegó el coronavirus a EE. UU., Aproximadamente 25 millones de personas han perdido sus trabajos y la economía de Estados Unidos está en recesión. Por cuánto tiempo permanecerá así, nadie lo sabe realmente, especialmente con otra ola de COVID-19 en el horizonte. Sin embargo, con el tiempo, la economía se recuperará y los reclutadores volverán a intentar cubrir todos esos puestos vacíos.

De acuerdo a el Foro Económico Mundial , los empleados deberán tener un conjunto de habilidades más amplio, uno que incluya procesos de pensamiento futuristas y resolución de problemas.

Para prepararse mejor para esa primera entrevista, comience a desarrollar las siguientes habilidades ahora.



1. Anticipación

La anticipación es una de las habilidades más valiosas que puede tener en el lugar de trabajo y, hoy en día, los reclutadores están buscando candidatos que hayan dominado esta habilidad. En términos de anticipación diaria, prácticamente todo el mundo tiene esta habilidad. Cada mañana se despierta y se anticipa a lo que sucederá.

Por ejemplo, tal vez anticipa un cambio en el mercado, por lo que pivota su plan de negocios. En una escala un poco más pequeña, supongamos que cree que no tendrá tiempo para cerrar una venta, por lo que establece sus prioridades para el día para asegurarse de cerrarla antes de que finalice la jornada laboral. Debido a que anticipó estos eventos basándose en señales de posibles futuros, está mejor preparado para enfrentarlos.

Si bien esta habilidad es útil en su vida cotidiana, puede parecer intrascendente, especialmente cuando el resultado de no anticipar la lluvia es simplemente la ropa mojada. Sin embargo, en la oficina moderna, esta habilidad es invaluable.

Al anticipar sucesos futuros con el entendimiento de que el mundo cambia constantemente, puede modificar sus acciones y comportamientos para dar forma a las decisiones presentes. Al final, esto ayuda a toda la empresa.

2. Adaptabilidad

Por supuesto, los reclutadores también buscan contratar a aquellos que puedan adaptarse si su anticipación fue defectuosa y las cosas van mal. La adaptabilidad le permite ver la oportunidad en una situación y aún usar la creatividad y la flexibilidad incluso si las circunstancias actuales parecen sombrías.

A medida que las personas y las industrias comienzan a readaptarse a la vida después de la pandemia, es importante aprovechar la ola del cambio. La adaptabilidad es una habilidad importante que se debe tener a medida que los empleadores avanzan hacia posiciones más remotas, cambios en las regulaciones de la oficina o nuevas estrategias de crecimiento después de COVID-19. Lo más importante es que se establecerán nuevos planes de respuesta a emergencias. una prioridad entre los nuevos protocolos familiarizarse con.

Incluso antes de la pandemia, la adaptabilidad era una característica clave de un buen empleado. Ahora, sin embargo, las empresas necesitan personas adaptables más que nunca. Para hacer frente y capitalizar los grandes cambios que ha provocado COVID-19, tanto los empleados como sus jefes deben aprender a adaptarse. Mejor aún, usarán las habilidades que ya tienen para hacer algo bueno en una situación desesperada y emerger aún más estables en el otro lado.

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3. Alfabetización futura

Generalmente, la alfabetización se refiere a la capacidad de leer y escribir, y las empresas ciertamente necesitan personas que puedan hacer ambas cosas. Hoy en día, los empleadores también buscan personas con conocimientos futuros o empleados que puedan imaginar el futuro y comprender por qué es esencial hacerlo. Como lo demuestra la pandemia, el mundo puede cambiar en cuestión de días y, con ello, la economía global. Por lo tanto, es fundamental contratar a quienes puedan superar el sesgo actual e imagina futuros que muy pocos consideran probables.

El término también abarca la alfabetización financiera y digital, ya que ambos implican imaginar y aprovechar el poder del futuro. Los empleados que pueden imaginar futuros alternativos pueden preparar mejor una empresa para crisis futuras. Sin embargo, actualmente existe una gran brecha de habilidades digitales, especialmente en el Reino Unido, donde la economía necesita 750.000 personas más que sean futuras. alfabetizado en tecnologías de internet .

Para mejorar su alfabetización futura y agudizar sus habilidades de alfabetización digital y financiera, comience a estudiar las tendencias del mercado y tome clases de codificación, tecnología de Internet y el futuro de ambos. Una vez que tenga una buena idea de dónde está el mundo en este momento, puede comenzar a imaginar futuros posibles y cómo podría prepararse para cada uno.



4. Pensamiento sistémico

Casi todos los desafíos que ha presentado COVID-19 han afectado a los sistemas. A nivel individual, puede ser difícil ver el panorama general y comprender realmente el alcance de estos efectos. Sin embargo, los pensadores sistémicos hacen precisamente eso. Comprenden el alcance, las partes móviles y las relaciones dentro de un sistema y cómo todo se interconecta. Además, los pensadores de sistemas dejan en claro los patrones completos a los demás a través de explicaciones precisas y pueden trabajar junto con otros para formular posibles soluciones.

Por ejemplo, alguien cuya única preocupación es el momento presente probablemente no considerará las consecuencias de sus acciones y cómo sus elecciones afectarán a sus compañeros de trabajo, clientes y su negocio en general. Del mismo modo, los empleados sin una mentalidad de sistemas no podrán comprender cómo COVID-19 ha afectado todas las facetas de la empresa. Tampoco podrán preparar cada parte y componente móvil para la próxima crisis, ya que seguramente habrá más.

Para agudizar sus habilidades de pensamiento sistémico, comience a estudiar la interconexión de la empresa en la que ya trabaja. ¿Cómo afectan las acciones de cada gerente o equipo a los demás? Luego, considere cómo el coronavirus ha afectado estos procesos y relaciones.

5. Prospectiva estratégica

Una vez que comprenda firmemente estos sistemas, puede agudizar su anticipación y habilidades de alfabetización futura para imaginar escenarios futuros y el impacto que podrían tener tanto a escala pequeña como global. Luego, podrá tomar decisiones y tomar decisiones que influyan en cómo evolucionará y cambiará su negocio y el mundo. Esta habilidad se llama previsión estratégica.

La prospectiva estratégica le permite predecir o imaginar resultados futuros posibles, probables y preferidos y las consecuencias que pueden tener. Además, le brinda a usted y a su empresa la oportunidad de luchar para defenderse de los malos resultados. En última instancia, su previsión podría salvar a la empresa, o ser el último clavo en el ataúd proverbial.

Si desea perfeccionar sus habilidades de previsión estratégica, considere la magnitud de las amenazas potenciales a su negocio principal. Esta amenaza puede ser cualquier cosa, desde la innovación hasta otra pandemia. Luego, analice la capacidad actual y futura de su empresa para responder, adaptarse y capitalizar esta amenaza potencial. Si nota algún vacío en sus estrategias de defensa, trabaje para mejorarlo o revisarlo.


De la reactividad a la anticipación

Si bien algunas empresas se prepararon para una situación similar a la pandemia que estamos experimentando ahora, la mayoría no lo hizo. La caída de la economía es prueba suficiente de eso. Ahora, las pequeñas empresas y las grandes corporaciones deben recoger los pedazos y esencialmente reaccionar ante la pandemia a medida que se desarrolla.

Una vez que hayan aprendido la lección, es probable que desarrollen planes de contingencia y planifiquen más crisis futuras. Estas empresas cambiarán de la reactividad a la anticipación, por lo que debe tener las habilidades anteriores si desea una carrera exitosa. Si ejercita y mejora estas habilidades ahora, puede convertirse en un candidato principal para las empresas que buscan hacer lo mismo.

Además, con más problemas en el horizonte, unirse a un equipo que mira al futuro y valora la imaginación será el mejor lugar para trabajar y te ofrecerá más seguridad laboral. Es una situación en la que todos ganan, de verdad.


Shannon Flynn

Sobre el Autor


Shannon Flynn es redactora de tecnología y mejora empresarial. Ella es la editora gerente de ReHack.com y ha escrito para sitios como TechDayHQ, Re-Work, Innovation & Tech Today y más. Siga a ReHack en Twitter para leer más artículos de Shannon.

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