¿Qué es un emprendedor?

Ver también: Habilidades emprendedoras

Haga una búsqueda en línea de la palabra 'emprendedor' y obtendrá más de 40 millones de visitas.

Muchos de estos resultados de búsqueda se concentran en el empresario estereotipado; la persona que, hace cinco años, podría haber aparecido en Dragons 'Den (también conocida como Lions' Arena y Shark Tank) como aspirante a 'concursante' y que ahora califica para ser el próximo multimillonario en la fila de grandes sillas de cuero diciendo '¡Estoy dentro!'

Se cita a Reid Hoffman, uno de los fundadores de LinkedIn, diciendo:



'El espíritu empresarial es saltar de un acantilado y montar un avión en el camino hacia abajo'.

Que es una forma interesante de verlo, pero ...

cómo escribir un currículum vitae

¿Qué hace un emprendedor una vez que ha montado el avión y está volando, no cayendo?

  • ¿Vender / alquilar ese avión a otra persona, encontrar otro acantilado y empezar de nuevo?
  • ¿Volar el avión?
  • ¿O vender / alquilar el avión a otra persona y convertirse en pasajero en un crucero a la isla / paraíso fiscal del Caribe más cercano?

Tomadores de riesgos de Work-a-Holic

Uno de los grandes problemas de ser emprendedor es que hay que moverse rápido; si no lo hace, llega al suelo antes de que tenga las alas en el avión. También llegas al suelo a una velocidad terminal.

Junto con esto, rara vez puedes encontrar a alguien que te tome de la mano mientras saltas porque los emprendedores casi siempre tienen que comenzar con un presupuesto reducido. Por lo general, no pueden emplear a expertos, ni pueden permitirse el lujo de realizar una gran cantidad de I + D o investigación de mercado. Estas dos cosas dan lugar a dos obstáculos comunes que los empresarios deben superar; cargas de trabajo personales y riesgo personal .

La mayoría de los empresarios le dirán felizmente que el éxito no llegó de la noche a la mañana; lo que vino de la noche a la mañana fue la quema solitaria del aceite de medianoche, luego levantarse antes del amanecer y solo dormir intermitentemente en el período intermedio, ya que estaban preocupados por el mañana.

No importa si se está moviendo hacia aguas desconocidas como los primeros empresarios de las punto.com o áreas relativamente nuevas de una industria existente como lo hizo Richard Branson cuando lanzó Virgin; si quieres las recompensas, tienes que esforzarte.

A diferencia de los empleados, los emprendedores asumen esta carga de trabajo y asumir riesgos personales elevados; Los padres de Branson tuvieron que volver a hipotecar su casa para rescatarlo con el recaudador de impuestos en una de las primeras ocasiones.

Duncan Bannatyne es un empresario millonario en el programa de televisión British Dragons 'Den (los lectores que no sean del Reino Unido pueden conocer el formato como Shark Tank o Lions' Arena): comenzó sin nada (ni siquiera una cuenta bancaria) y casi de inmediato quedó atrapado en el Fuego cruzado de una guerra territorial entre competidores en la que varias personas terminaron en el hospital, tanto en baja como en la morgue. (En caso de que se lo esté preguntando, ¡Bannatyne estaba trabajando en el mundo normalmente refinado de la venta de helados para niños!)

quién es tu audiencia cuando estás escribiendo

Estos tipos son multimillonarios, pero ser emprendedor no se trata únicamente de ganar mucho dinero.

La historia de dos emprendedores


David tuvo una idea para un nuevo negocio revolucionario. Charló con su cuñado Richard. Decidieron asociarse y crear su propia empresa.

Comenzaron pequeños, trabajaron duro y tuvieron éxito. Un par de años después, tenían un negocio nacional libre de deudas con puntos de venta en todo el país. Comenzaron a estar en desacuerdo y, para mantener intactos los lazos familiares, David compró a Richard. Richard tomó una buena fortuna del negocio y dejó a David para que dirigiera lo que ahora era su empresa. Un par de años después, David vendió el negocio por otra fortuna.

David pasó a formar otra nueva empresa, la convirtió en un imperio de varios millones de libras y la vendió. Repitió el proceso varias veces más en su vida y, a menudo, se lo llamaba ' emprendedor en serie ”.

Richard también creó una nueva empresa comercial. Lamentablemente, sin tener la culpa, falló. Se convirtió en instructor de conducción autónomo. Tuvo éxito, pero disfrutaba enseñando a la gente a conducir como un trabajador autónomo, en lugar de querer administrar toda una escuela de manejo. Luego, debido a un cambio en las circunstancias familiares, se mudó a casa, se capacitó y estableció una pequeña práctica de terapeuta. Todavía trabaja por cuenta propia y sigue teniendo éxito en la medida en que quiere. Hace algo que le gusta hacer. El es su propio jefe.

Trabaja duro, pero informa que no tiene los problemas de equilibrio entre el trabajo y la vida de los que se quejan o comentan muchos 'empresarios exitosos'.

David y Richard son ambos exitoso emprendedores, pero sus historias individuales son bastante diferentes, tan diferentes como lo fueron como personalidades.

como motivarme a estudiar

Pájaros Flappy

Aquí hay otro caso digno de consideración y reflexión:

Dong Nguyen de Vietnam creó un juego llamado ' Pájaros Flappy 'para teléfonos inteligentes y tabletas. Un juego muy simple pero adictivo, no el tipo de cosas que se considerarían un éxito en Dragon's Den.

Dong publicó Flappy Birds en línea de forma gratuita, obteniendo ingresos únicamente de la publicidad asociada con el juego en el sitio de distribución.

Lo sacó de la web después de un rato. Lo hizo, no porque el juego fuera un fracaso, sino porque estaba generando hasta 50.000 dólares. un día en ingresos publicitarios!

¡Dong descubrió que la intrusión generada por esa cantidad de dinero estaba arruinando su vida!

¿Eso lo convierte en un 'emprendedor fallido'?

Ser emprendedor significa simplemente comenzar su propio negocio, en lugar de ser un empleado de otra persona. Ser un exitoso El emprendedor puede llevarlo a dejar de serlo y convertirse en un capitán de la industria; si construye el negocio y luego lo administra por el resto de su vida laboral, ¡ya no es un emprendedor!


Como Richard y Dong, muchos empresarios no quieren ganar mucho dinero; prefieren la vida más tranquila de administrar su propio negocio pero no administrar un imperio.

Una de las principales diferencias entre un emprendedor y un ejecutivo de negocios es la amplitud de opciones; Dong eligió retirar el juego porque la decisión era únicamente suya.

Richard pudo optar por reducir la marcha porque no tenía jefe, ni personal ni accionistas a los que considerar.

¿Cómo calculas un promedio?

Ser emprendedor requiere valentía y esfuerzo, un poco de suerte y mucha perseverancia. Sí, ascender en una escala corporativa tiene características similares, pero ¿los riesgos?

Es la capacidad y la voluntad ” para hacer un montón de todas sus ganancias, y arriesgarlo en un turno de lanzamiento y lanzamiento ”Que distingue a los emprendedores del resto de nosotros.

Podemos envidiar sus jets privados y sus paraísos fiscales, o podemos envidiar su simple evasión de la política de la oficina y su posición como su propio jefe, pero sin empresarios, las naciones fracasan. Con ellos prosperan.




Continuar con:
Habilidades emprendedoras
Pensamiento estrategico