Habilidades de planificación y organización

¿Qué clase de líder eres?

El liderazgo tiene que ver con la visión, ¿verdad?

Bueno, sí y no. Los líderes deben desarrollar una visión clara de su organización. Pero un elemento clave de cualquier rol de liderazgo es decidir la dirección del viaje, ya sea de una organización o un equipo, y luego identificar cómo llegar allí y asegurarse de que suceda.



Por lo tanto, esta sección cubre las habilidades clave involucradas en ese proceso, desde el pensamiento estratégico hasta la planificación de acciones, la gestión de proyectos y la gestión de riesgos.



01 - Habilidades organizativas

Cualquiera que haya pensado alguna vez ' Realmente necesito organizarme 'Podría beneficiarse de esta sección.

Una organización deficiente puede provocar la pérdida de oportunidades y una menor productividad. Afortunadamente, es relativamente fácil seguir una serie de pasos sencillos para organizarse y mantenerse organizado.



Nuestra pagina en Habilidades organizativas sugiere siete pasos, que incluyen tener claro lo que debe hacer, decidir cuándo lo va a hacer y, quizás lo más importante, estar al tanto de las cosas.


02 - Pensamiento y planificación estratégicos

El pensamiento estratégico y la planificación de acciones a veces se ven como una especie de 'arte místico', la 'caja negra' del liderazgo.

Pero, de hecho, el pensamiento estratégico y la planificación de acciones son ni más ni menos que averiguar dónde se encuentra, dónde debe estar y cómo va a cerrar la brecha entre los dos. Nuestra pagina en Pensamiento estrategico describe el proceso de desarrollo de un plan estratégico, que incluye cómo evitar la trampa de la 'caja milagrosa', ya que, en esta área, ocurre un milagro que significa que podemos lograr nuestros objetivos.



Nuestra pagina en Planificación de acciones establece cómo traducir un plan estratégico en un conjunto de acciones claras, toda responsabilidad de un individuo en particular, para garantizar que su estrategia se cumpla.


03 - Gestión de proyectos para líderes

Los líderes no necesitan hacer una gestión de proyectos muy detallada.

Sin embargo, necesitan comprender el proceso y poder hacer las preguntas correctas.

Nuestra pagina en Gestión de proyectos explica más sobre este proceso y cómo los líderes pueden asegurarse de que los proyectos de los que son responsables estén bien encaminados. Incluye la necesidad de elaborar una documentación del proyecto sólida y detallada, y asegurarse de que todas las personas adecuadas estén involucradas desde una etapa temprana.

Nuestra pagina en Planificación de proyectos examina un elemento clave del proceso de gestión de proyectos, el de la elaboración del plan del proyecto. Establece un proceso adecuado y también proporciona algunos consejos sobre la presentación visual de los planes del proyecto.

¿Cómo se obtiene el volumen en matemáticas?

04 - Gestión de riesgos

La gestión de riesgos también se conoce como el arte de resolver lo que podría salir mal y hacer algo al respecto.

Al igual que el pensamiento estratégico, a menudo se lo ve como un arte negro, pero nuevamente, en realidad es bastante sencillo. La clave es tener claro qué tan catastrófico y / o probable es un riesgo en particular, y enfocar su atención en aquellos que tienen más probabilidades de causar la mayoría de los problemas. Nuestra pagina en Gestión de riesgos explica más.



Conseguir y mantener las cosas encaminadas

La planificación y la organización se tratan de conseguir y mantener todo encaminado. Ya sea que se trate de un proyecto formal pequeño o grande, o de la dirección estratégica de toda una organización, es un rol de liderazgo clave.

Cualquier líder que se precie necesita desarrollar estas habilidades desde el principio, o encontrar un subordinado con excelentes habilidades en quien delegar.



Continuar con:
Habilidades de pensamiento estratégico
Gestión de proyectos