Personas líderes

¿Qué clase de líder eres?

Ningún líder puede existir sin seguidores. En otras palabras, por definición, un líder necesita seguidores para poder liderar. Esto significa que las habilidades para liderar y administrar personas son absolutamente cruciales para líderes efectivos.

Por lo tanto, esta sección de SkillsYouNeed examina algunas de esas habilidades, explicando el arte de la delegación exitosa, cómo crear un entorno motivador y motivar a otros, y cómo facilitar los procesos.

La sección también cubre las habilidades requeridas de los emprendedores y para la innovación, y explica qué define a un emprendedor.



01 - Delegar trabajo

Ser capaz de pasar el trabajo a otros y lograrlo a través de ellos es crucial para el éxito como líder.

Ningún líder puede hacer todo por sí mismo. Cualquiera que intente hacerlo tendrá dificultades y también perderá a su equipo en muy poco tiempo.

Nuestra pagina en Habilidades de delegación explica que la clave para una delegación exitosa es comprender el nivel de control que desea y luego comunicárselo muy claramente a sus subordinados. Explica que hay nueve niveles posibles de delegación: el éxito proviene de que ambas partes entiendan cuál está en uso.


02 - Motivar a los demás

Todo el mundo está motivado. La clave del liderazgo es persuadir a los demás para que quieran lo que tú quieres.

Nuestra pagina en Habilidades de motivación explica lo que motiva a las personas. También sugiere cómo puede ayudar a motivar a otros, lo que incluye proporcionar un trabajo interesante y estimulante y establecer metas desafiantes.

Creando un ambiente motivacional también ayudará a mejorar la motivación. Hay tres elementos importantes: mostrar cuánto aprecia a los demás, ayudarlos a ver el panorama general y alentarlos a mejorar y desarrollar sus habilidades.


03 - Habilidades de facilitación

Las habilidades de facilitación son útiles mucho más allá de apoyar los días de ausencia y los eventos.

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También son útiles para respaldar todos y cada uno de los procesos, incluida la gestión de cambios, la gestión de proyectos y la formación de equipos. Inmediatamente quedará claro que estas habilidades pueden ser cruciales para los líderes. El corazón de la facilitación del proceso es ayudar a los involucrados a identificar y luego lograr sus objetivos, y hay más sobre cómo hacer esto en nuestra página en Habilidades de facilitación .

También puede resultarle útil leer nuestra página en Niveles lógicos de Dilts , que proporciona algunos antecedentes para ayudar a otros a cambiar y mejorar.


03 - Emprendimiento e Innovación

Emprendimiento e Innovación

Los emprendedores son una clase de líderes muy especial.

Lejos de tener que liderar y motivar a otros dentro de una organización establecida, se arriesgan, a menudo en contra del consejo de otros, y crean algo nuevo. De una manera muy particular, son líderes: inician un nuevo movimiento, a menudo una y otra vez. Nuestra pagina en ¿Qué es un emprendedor? explica más sobre esto.

¿Cómo se llama una forma de rectángulo 3D?

Si bien todos los emprendedores son ligeramente diferentes, comparten ciertos rasgos y habilidades. Por ejemplo, les encanta lo que hacen y son capaces de articularlo con mucha claridad en una visión convincente. Nuestra pagina en Habilidades emprendedoras establece más.

Una habilidad clave de los emprendedores es poder innovar: generar buenas ideas y luego entregarlas de tal manera que mejoren el negocio. Nuestra pagina en Habilidades de innovación explica más sobre los cuatro tipos de innovación: investigación básica, innovación sostenida, innovación revolucionaria e innovación disruptiva.


El trabajo de un líder es liderar

Sin seguidores, un líder no es nada.

Incluso los emprendedores necesitan seguidores, aquellos que están convencidos de su idea y se unen a ellos, incluso si comienzan solos. De ello se deduce, por tanto, que gestionar y motivar a las personas son habilidades clave de liderazgo.

Sin poder llevar a otros con ellos, los líderes no lograrán lograrlo.



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