6 maneras en que la psicología puede ayudarlo a convertirse en un mejor líder

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¿Qué clase de líder eres?

' Liderazgo 'se ha convertido en una palabra de moda en los últimos años que hoy en día casi no significa nada.

Los programas que pretenden desarrollar 'habilidades de liderazgo' a menudo pueden significar nada más que redes, y los libros de 'desarrollo de liderazgo' pueden reducirse a que una persona se envanezca para comercializar su marca personal.



¿Qué significa en la definición matemática?

Al mismo tiempo que esta oleada de 'liderazgo popular', los investigadores en psicología también han aumentado sus esfuerzos para eliminar el desorden y agregar datos reales sobre la ciencia del liderazgo.




Aquí hay seis ideas psicológicas que puede implementar para convertirse en un mejor líder:

No hay una forma única de ser un líder

Lo primero que puede aprender al sumergirse en la psicología del liderazgo es que existen muchas formas de ser un líder eficaz ya que existen posiciones de liderazgo, y existen tantas formas efectivas de inspirar a la gente como personas.



La sabiduría actual entre los teóricos psicológicos es una integración de dos enfoques separados: la teoría de la situación y la teoría de los rasgos. Lo que esto significa es que no existe un perfil psicológico universal que lo convierta en un líder eficaz, y no existe una situación perfecta que pueda 'imponerle el liderazgo'. En cambio, es una combinación de los dos.

Ser un buen líder es estar en el lugar correcto en el momento adecuado, pero también ser la persona adecuada para su lugar y momento.

Los líderes nunca 'lo apagan'

Así como el liderazgo no se trata solo de tener los rasgos correctos, y no solo de estar en la situación correcta, tampoco es algo que uno pueda activar y desactivar.



Los teóricos psicológicos estudian el liderazgo de manera integral, encontrando patrones tanto dentro como fuera del rol de liderazgo formal.

¿Qué significa un signo mayor que con una línea debajo?

La teoría psicológica integrada del liderazgo propone que los líderes más efectivos ejercen una influencia en tres niveles: público, privado y personal. Los líderes más efectivos pueden efectuar cambios a nivel público, en grupos de más de dos, y a nivel privado, en interacciones uno a uno.

Sin embargo, es fundamental que los líderes no lo “apaguen” fuera de su rol, y también mantienen su mentalidad de liderazgo a nivel personal, viviendo las creencias y actitudes que infunden en su rol de liderazgo.



El liderazgo comienza con su postura y lenguaje corporal

Lo importante de darse cuenta de que no existe una fórmula mágica para el liderazgo y que el liderazgo ocurre en múltiples niveles simultáneamente es que le da a uno un marco para aprender sobre el liderazgo.

La psicología enseña que la forma en que los líderes desarrollan habilidades de liderazgo implica un proceso lento y constante de observación, ensayo y error, conexión interpersonal y experiencia.

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El primer lugar para comenzar a observar es su propio cuerpo. Amy Cuddy, psicóloga social y profesora de la Escuela de Negocios de Harvard, ha demostrado que incluso algo tan simple como asumir una postura corporal poderosa, con el pecho abierto y las extremidades expandidas, puede afectar significativamente la forma en que un líder es recibido por sus compañeros o subordinados.

Para obtener más información sobre esto, consulte nuestras páginas: Lenguaje corporal y Comunicación no verbal: rostro y voz

Las relaciones son la unidad fundamental del liderazgo

Después de establecer una conciencia saludable de la propia presencia corporal en un rol de liderazgo, el siguiente paso hacia afuera es el nivel de las relaciones interpersonales.

Otro desarrollo teórico reciente en la comprensión psicológica del liderazgo se llama teoría del intercambio líder-miembro (LMX).

Si bien muchos de nosotros podemos caer en el estereotipo de que los líderes ejercen su influencia frente a grandes multitudes, dando discursos cinemáticos y conmovedores, la teoría de LMX nos enseña que la unidad fundamental del liderazgo es la relación uno a uno, y que sin construir una red interpersonal basada en la confianza y el respeto, ningún líder puede ser eficaz aunque tenga carisma e ideas brillantes.

El liderazgo a menudo se parece a un seguimiento

Al poner el foco en las relaciones interpersonales, la psicología del liderazgo también introduce un concepto útil para los líderes: la idea de seguidores.

Cuando los líderes comienzan a comprender la importancia de generar confianza y respeto en sus compañeros de trabajo y subordinados, les humildad y una colegialidad que los mantiene alejados de las trampas orgullosas de tantos líderes. Los mejores líderes entienden que su liderazgo es imposible sin la dedicación, la confianza y la fe de sus seguidores, por lo que se enfocan a su vez en empoderar a estas personas.

Los líderes ven a través de nosotros vs . Ellos, Ingroup vs . Mentalidad de grupo externo

Una vez que los líderes han seguido este camino de crecimiento en espiral hacia afuera, pasando de un conciencia de ti mismo , a la conciencia de su lugar en una relación, a la conciencia del lugar de la otra persona en la relación, el siguiente paso en la maduración de un líder es comprender la dinámica de grupos más grandes.

Un indicador fácil de liderazgo deficiente (y algo que lamentablemente vemos con demasiada frecuencia en los líderes políticos de hoy) es la tendencia a separar los grupos en 'Nosotros vs . Ellos.' Cuando los líderes enfocan sus estructuras de recompensa en cosas como la lealtad o la conformidad intelectual, y rechazan al 'grupo externo' que no cumple con estas expectativas, indica ensimismamiento y miedo a perder poder.

Los mejores líderes, en lugar de dirigir el enfoque en el 'grupo externo', se interesan en servir tanto a los individuos 'dentro del grupo' como a los 'grupos externos'. Pierden interés en sí mismos y, en cambio, dirigen su atención a poner en práctica sus ideales, honrar sus relaciones y lograr la visión colectiva del grupo. Cuando un líder ha alcanzado este nivel de maduración, acepta los desafíos a su liderazgo, las ideas inconformistas y las soluciones divergentes, en lugar de verse amenazados por ellos.




En conclusión, hay tantas teorías sobre el liderazgo como situaciones de liderazgo. La psicología no pretende revelar las respuestas mágicas al liderazgo, sino que ofrece datos reales confirmados por experimentos científicos, así como modelos útiles y marcos intelectuales que conducen a una comprensión más sofisticada del liderazgo.

¿Cuál de las siguientes pautas hace que una presentación sea más efectiva?

Con la ayuda de estas seis ideas psicológicas, puede comenzar en el camino de convertirse en un mejor líder.


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